原標題:2021年了,為什么我還在懷念千千靜聽?
你還記得它嗎?
在那個人人都在用XP系統的年代,不少喜歡音樂的人都會在自己的電腦上安裝一款名為千千靜聽的播放軟件。完全免費、占用空間小、支持中文的精美界面以及能顯示歌詞的特點牢牢地抓住了用戶們的心,千千靜聽也因此打敗了當時的傳統播放器巨頭Winamp 2,成為了音樂播放器領域的新霸主,2006年前后成為市場占有率第一的音樂播放軟件。
毫不夸張地說,千千靜聽這款播放器陪伴了早期XP系統愛聽歌人士的整個互聯網時代。但是,在面對在線音樂平臺的洪流沖擊下,它卻喪失了先導權,并逐步被人所淡忘。
千千靜聽的崛起之路
在當下,我們想要聽歌只需要打開相應軟件或是軟件搜索歌曲名稱即可,但在互聯網初期,用戶需要先在網絡上搜尋相關文件,然后再把MP3音樂文件下載到本地,又或者是直接去購買盜版光碟。當時唯一能夠播放這類文件的軟件叫WinAMP,但由于這是一款海外軟件,無論是漢化還是體驗都不符合國內用戶的使用習慣。
其中有一位名為南嶺大俠(真名鄭南嶺)的用戶就出于興趣愛好、邊學邊做的想法開發了一款純音樂播放軟件,最初的版本名字叫“mp3 隨身聽”,后來因為極其喜歡歌手陳慧嫻演唱的歌曲《千千闕歌》,鄭南嶺最后將其定名為“千千靜聽”。
雖說千千靜聽的整體設計和功能都與WinAMP大徑相同,但在體驗上,千千靜聽無疑更適合國內用戶。用戶可以很輕松地在千千靜聽中實現音頻格式轉換、開啟音效、編輯ID3標簽乃至下載查看歌詞等功能,如果安裝了“TTPlus”擴展包,那更是可以把玩到大量的DSP和解碼編碼器。在那個較為封閉的互聯網時代,千千靜聽憑借用戶的口口相傳,成為當時最火爆的音樂播放軟件。
就算以當下的眼光來看,千千靜聽也不失為一款好軟件,由于千千靜聽使用了虛擬內存技術,可以將大部分運行數據暫存在電腦硬盤上,使其成為占用內存資源最小的音樂播放器。光是這個特點就已經是當下不少音樂播放軟件所缺失的。但誰也沒想到,就是這么一款完美的軟件,居然走起了下坡路。
畢竟千千靜聽本質上依舊是一款播放盜版歌曲的音樂軟件,在那個社會推進“數字音樂正版化”,打擊盜版音樂的年代,千千靜聽的發展必然會受到挫折。再加上科技巨頭的紛紛投資入局,開始出現“正規軍收拾雜牌軍”的局面,于是,2006年7月,千千靜聽被百度正式收購,更名為千千靜聽百度版。
千千靜聽歸入百度麾下后,成為了百度布局音樂市場的一枚棋子。在百度的運作下,千千靜聽加入了一些和在線音樂相關的功能,畢竟這才是大勢所趨。同時,千千靜聽也開始出現了一些商業化的捆綁。在2013年,千千靜聽改名為百度音樂,官網域名也被跳轉到百度音樂?!扒А边@個招牌,似乎就此成為歷史名詞。
然而,后面的事情大家都知道了。百度音樂發展的并不順利,也沒有發揮出千千靜聽曾有的優勢,產品定位更加模糊,雖然后來百度音樂也將名字改為千千音樂來試圖打情懷牌,但這已與當年的千千靜聽沒有任何關系,用戶也自然不會去買這個情懷的帳。
隨著在線音樂的不斷發展,國內在線音樂市場也陸續被QQ音樂、網易云音樂、蝦米音樂等瓜分。當然,這中間還出現了酷我音樂、天天動聽、酷狗音樂等膾炙人口的佳作,但都漸漸被巨頭收購,從而納入到以上三個平臺當中的某一個里面。
千千靜聽注定會成為市場末流
雖說如今的千千靜聽已經更名為千千音樂,并且在市場中有一定的用戶月活度,但根據Fastdata發布的《2020中國在線音樂行業報告》,目前國內在線音樂市場已經明顯形成了“一超一強”的格局,千千音樂的用戶月活度位列末尾,可以說已經被邊緣化。千千音樂為何會成為市場的末流,其實有兩個重要的原因。
第一就是千千音樂擁有的音樂版權數太少,音樂市場說到底還是版權之爭,擁有足夠多的版權,才有競爭的資本。但如今不論是QQ音樂、蝦米音樂還是網易云音樂都把自己手里的版權攥的緊緊的,有的歌曲版權甚至開出不合常理的天價,不愿賣出。這就是為了保護自己的核心競爭力,畢竟誰也不想再出現第四個大平臺來搶奪市場。盡管太合集團手下有太合麥田、海蝶音樂和大石版權三家公司,本身自帶一部分歌手版權,但與體量豐富的三巨頭相比還是差了一點。對于千千音樂來說,版權是一大硬傷。
第二就是缺乏自己的特色,曾經的千千靜聽能夠憑借外觀、易上手的操作來吸引用戶,但如今人人都學會了這一招,并且比千千靜聽更懂用戶的需求。要想占據在線音樂市場,如今的千千音樂還是要踏踏實實的靠精彩的歌曲內容和鮮明的平臺特色才能開拓一片沃土。
寫在結尾
在線音樂軟件發展至今,已經脫離了那個純粹用于聽音樂的定位,而是一個集娛樂、社交、原創以及音樂于一體的互聯網社區。在各方面都不具備優勢的千千靜聽自然注定會成為市場的末流。隨著它的退場,也帶走了不少80、90后網民的青春回憶。
曾經引領行業的龍頭換了一個又一個,或繼續在音樂市場上掙扎,或已經轉型去了別的地方,但不可否認的是,國內的在線音樂市場正是在他們的競爭中一步步走向成熟。
對于這些剩下的互聯網企業來說,可怕的不是對與錯,而是失去了特色,用戶無法再從這些軟件上找到價值。返回搜狐,查看更多
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